ANGEBOTE FÜR UNTERNEHMEN

Meine Kunden unterstütze ich sowohl als externe Personal- und Unternehmensentwicklerin, wie auch als Executive-Coach und Trainerin.

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  • Beratung und Moderation in Unternehmens-Entwicklungsprozessen
  • Unterstützung bei personellen Umstrukturierungen und Veränderungsprozessen
  • Generations und Führungswechsel
  • Aufbau eines strategischen Personalmanagements
  • Unterstützung bei Neueinstellungen und Veränderungsprozessen
  • Konzeption und Implementierung von 360°-Feedback-Prozessen
  • Konzeption von Mitarbeiter- und/ oder Jahres-Ziel-Gesprächen
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Kommunikation und Rhetorik
  • Selbstmanagement und Selbstführung
  • Stärkung der Resilienz
  • Nachwuchs-Förderung
  • Change-Management-Kompetenz
  • Teamentwicklung, Teamintensivierung
  • Executive-Coaching für Führungskräfte
  • Integrations-Coaching bei Positionswechsel
  • Konflikt-Coaching

 

 

 

 

  • Inhouse-Aufstellungen mit Systemmitgliedern/Mitarbeitern
  • Aufstellen von Strukturen, Themen und Zielen
  • Supervisionsaufstellung für Beratungs-/Kundensituationen
  • Aufstellungen zu beruflichen und persönlichen Themen

 

 

 

  • Konstruktive Beilegung von zwischenmenschlichen Konflikten
  • Entwicklung von Konfliktkompetenz